“2022年に、すべての消費者ブランドがいつかWeb3戦略を持つようになるかと問うことは、1994年に、すべてのブランドがいつかWebサイトを持つようになるかと問うようなものだ。”
これは、Web3スタートアップであるForum3のCo-Founder、Adam Brotmanの発言であり、刺激的な提案に聞こえるが、現実的なのだろうか?
今現在、このような発言は、暗号に深い関心を持つ人には意味がありますが、そうでない人には、まだ少し難解に聞こえるかもしれません。これは、1994年にWebサイトについて質問されたときと似ています。ソフトウェア開発者には意味があるかもしれませんが、より広いビジネス世界や一般の人々には意味がありません。
Web3は何を意味するのか?
Web3とは、驚くなかれ、Webの第3の反復を意味する。一言で言えば、初期のWeb1は静的なコンテンツを読むためのもので、Web2はユーザーがコンテンツを読み、対話し、作成することを可能にするものでした。Web2は現在のソーシャルメディア、セルフパブリッシング、オルタナティブメディアの時代である。
続いて、Web3はWeb2のようなものですが、所有権を持っています。Web3のビジョンは、分散化を中心に展開され、ユーザーは自分のコンテンツ、デジタル資産、オンライン取引を完全にコントロールすることができます。そして、一部のオブザーバーによると、私たちは今、web3への移行期の初期段階にいるそうです。
Web3にとって暗号はどれほど重要か?
Web3 では、デジタル資産を所有し、分散型アプリケーション間で持ち運ぶことができます。暗号と NFT なしでデジタル資産を真正かつ自律的に所有できる方法、言い換えれば、誰が何を所有しているかを追跡するブロックチェーン台帳なしの方法を考えることは困難です。
NFTは、ユニークな(非可溶性の)アイテムの所有権を中心とするため、この文脈で本領を発揮する。そのため、Web3の発展とともに、NFTをめぐる考え方の転換が始まると思われます。
現在、NFTはJPEG画像に関連付けられ、お金としての暗号と密接に結びついています。アートとされるものを除けば、ブロックチェーンに接続されたマーケットプレイスで、まるでエキゾチックなアルトコインのように取引されたり、はじかれたりしており、OpenSeaだけでなくサザビーズで取引されることもあるようです。
これらのエキゾチックなアルトコインや美術品の一部は確かに残り、価値を維持するでしょうが、実用性のあるNFTがより重視されるようになるかもしれません。おそらく、NFTは今後のWeb3プロジェクトにおいて最重要視されることはないでしょう。むしろ、利用価値のあるアプリケーションやプラットフォームを構築することが優先され、NFTはそのプロセスの一部となるでしょう。
この重点のシフトは、暗号全体にも波及する可能性があります。前回の暗号サイクルでは、金融投機が執拗なまでに中心でした。市場は壮大に拡大し、そして崩壊し、その過程で詐欺が行われた。
この息を呑むような上昇と下降は、別の性格を持つサイクルが来るための舞台が整ったことを意味するのでしょうか。金融を中心としたサイクルではなく、商業や実用を中心としたサイクルである。少なくとも、その可能性は十分にある。
Web3戦略とは?
Web3は、参加と所有に焦点を当てており、一方では顧客/クライアント/ユーザー、他方ではプロバイダーという従来の関係とは明白に異なるものである。
これは、コミュニティを重視し、NFTコレクション内のアイテムがアートワークやコレクターズアイテムとして、また同時にメンバーシップパスとして機能する、いくつかの良質なNFTプロジェクトに既に表れています。
このようなプロジェクトの中には、目的が明確でないものもありますが、何かを購入し、一緒に取り組んでいるという感覚は、しばしば感じられるものです。多くのコレクションでは、保有者がNFTを擬似的なステーキングメカニズムにロックすることを求め、それによってネイティブトークン(プロジェクトのエコシステム内で有用性を持つことが意図されている)を獲得したり、他の報酬を受け取ることができるかもしれません。
このようなプロジェクトは、エンドポイントが定義される前に機能が展開されるため、少し未熟で実験的な印象を与えがちですが、従来のブランドが検討すべき魅力的な新しいデジタルモデルを提供することは間違いありません。
そして、もしWeb2プラットフォームや従来の企業がこれらの新しいモデルを採用すれば、NFTプロジェクトに欠けているものを定義する中核的なサービスや製品をすでに持っていることになり、それを基にWeb3のコンセプトを構築することができます。
ウェブ3戦略とは、暗号ウォレットと、おそらくはNFTを取り入れたものです。このようにして、ブランドは自社の製品やサービスを、分散化された所有権と取引に基づくウェブの新バージョンに統合することができるのです。
どのブランドが道を切り開くのか?
スターバックスは現在、ウェブ3指向のポイントプログラム「スターバックス オデッセイ」で著名な存在である。前出のAdam Brotman氏やForum3氏と密接に連携しており、Brotman氏自身もかつてスターバックスの最高デジタル責任者として、同コーヒーチェーンのオリジナル特典プログラムの作成に携わっていた。
Nikeは.SWOOSHプロジェクトを通じてWeb3に注力しており、バーチャルアパレルを作成・取引するためのプラットフォームを構築している。
ナイキは、2020年初めに設立されたWeb3スタジオのRTFKTも所有しており、バーチャルスニーカー、アート、アバターに注力し、非常に貴重なCloneX NFTコレクションを手掛けています。
ソーシャルメディアの世界では、Redditが傑出しており、Collectible Avatarsと呼ばれる同社のデジタルアイテムは、2022年後半にNFT市場を驚かせました。RedditのNFTへの関心は急上昇し、Collectible Avatarの保有者は現在500万人を超えています。
すべてのブランドが最終的にWeb3戦略をとるかどうかは、まだわからない。しかし、web3の仕組みが標準になれば、暗号とweb開発の関連性についての初期の議論は、インターネットの歴史における古風な瞬間として振り返ることができるかもしれません。