ブレバン・ハワード・デジタルチームのメンバーが作成した2023年の予測を3部構成で紹介するパート2です。パート1ではゲーム業界について、パート3（明日）では、インフラ、規制、取引について解説します。

ブランドとは、一般的に「クールでなければクールでない」と言われます。次の世代が登場し、文化的な変化が起きると、そのブランドはもはやその世代の利益を代表するものではなくなってしまうのです。

では、ティファニー（1837年創業）、ルイ・ヴィトン（1854年創業）、グッチ（1921年創業）などのブランドは、なぜこれほど長い間「クール」であり続け、100年以上にわたる文化の変化を生き抜いてきたのでしょうか？

それは、これらのブランドが、次の100年を目指すなら、最大のリスクはリスクを取らないことだと知っているからだと、私たちは考えています。

象徴的なブランドは、実験し、革新し、どこにいても次の世代に会うことを恐れていません。昨日の予測でゲームについてお話しましたが、ブランドは、多くのZ世代とアルファ世代の子供たちにとって、ゲームは（家庭と学校に次ぐ）第三の「場」であり、この子供たちが今後数十年で最も重要な顧客であることを理解しています。

ハウス・オブ・グッチは、最大のライバルがプラダではないことを知っています。それはハウス・オブ・フォートナイトであり、若い世代は2018年から2021年にかけて、所有もせず実用性もない化粧品のスキンやエモーションに200億ドルも費やしているのです。

現在、Gucciは、Robloxでアルファ世代に5ドルのデジタル財布を販売しています。しかし、将来、その子供たちが年齢を重ね、購買力が高まると、Gucciは、Web3ベースの5,000ドルの「デジタルツイン」を販売することになるでしょう。

一流ブランドがWeb3で行っていることの深さは驚くべきもので、一流ブランドはNFTで2億6千万ドル以上、二次販売で28億ドルの売上高を生み出しています。

もちろん、これらのNFTの売上は、トップブランドの「従来の売上」（2021年、Gucci：110.7億ドル、Nike：445億ドル、Adidas：226億ドル）に比べれば、微々たるものです。しかし、これらのブランドは、持続可能な製品と収益への道は、時に文化、コミュニティ、ストーリーを最初に構築することを意味することを、根本的なレベルで理解しています。

私たちは、Web3が暗号レールのおかげで「純然たる新しい」商業/収益化の形態を提供するため、有意義な収益が後に続くと固く信じています。これは、NFTデジタルグッズの販売、アバターへのダイレクトコマース、ロイヤリティプログラムや体験とリンクしたNFT、「デジタルツイン」/「フィジタル」など、さまざまな形態を取ることができ、これらはすべて二次販売によるロイヤリティも発生する可能性があります。

重要なのは、web3がブランドに対して、デジタルおよび物理的な製品にさらなる価値を埋め込み、消費者との直接的なつながりを生み出す能力を提供することです。数年後にこれらの予測を振り返ったとき、高級品やライフスタイル商品がNFTと対になっていなかった時代があったことが不思議に思えるようになると信じています。

ブランドはウェブ3に何百万人もの新規ユーザーをもたらし、NFTから5億ドル以上の収益を上げる

RedditやNike（デジタルコレクティブルの収益が1億8500万ドル超、web3プラットフォームDot Swooshの立ち上げ）などの初期の成功イノベーターに続いて、多くの大手ブランドがデジタルコレクティブル/アイテム（別名NFT）を顧客に提供し、数百万人の非暗号ネイティブ消費者をweb3に取り込むことになるでしょう。

消費者はすでに、Roblox のデジタルグッズに年間 20 億ドル、Fortnite のデジタルグッズに年間 50 億ドル（これらの購入は Roblox または Fortnite のプラットフォームとサーバー上でのみ所有される商品に対するもの）を含む数十億ドルをデジタルグッズに費やしています。

Web3は、消費者がデジタル商品を真に所有するためのプラットフォームを提供し、幅広いブランドがデジタル商品分野に参入することを可能にします。2010年が、すべての企業が「ソーシャルメディア戦略」を構築した年であったように、2023年は、ラグジュアリーやストリートウェアから始まるすべてのブランドが、「Web3デジタルグッズ戦略」を構築する年になるでしょう。

このような戦略は、すでに月平均92ドルをデジタルグッズに費やしている12歳から17歳の子供たちなど、次世代の顧客と出会うことを目指すすべてのブランドにとって必須です。

PolygonのNFTボリュームはその事業展開に追いつく

Polygonは2022年に暗号の明るい話題となり、スターバックス、ナイキ、ディズニー、Reddit、NFL、Metaなどの巨大ブランドとの提携を発表しました。4.25mmのユニークウォレットにまたがる5mm以上のReddit Collectible AvatarsがPolygonで鋳造され、約11.85mmのセカンダリーセールスを生んでいます。

しかし、過去30日間におけるPolygonのNFT取引量は約730万ドルで、Solanaの約808万ドルの10分の1以下です（2022年12月13日現在）。両チェーンとも数量は増加しますが、Polygonの方がより劇的な伸びを示し、2023年には$50mm/月以上に増加すると予想しています。

Polygonが発表したブランドとの提携の多くはまだ開始されておらず、これらのWeb3体験が実現すれば、PolygonのNFTボリュームが増加するものと思われます。

PolygonとMetaのパートナーシップだけでも、2023年にクリエイターのデジタル・コレクティブル・プログラムが開始されたときに、Instagramの20億人以上のMAUをPolygonに紹介する可能性があります。

また、2023年にPolygon Edge / Supernetsが人気を博し、より多くのパートナーを引きつけると予想しています（Polygon zkEVMのローンチの可能性もあります）。

最後に、Polygon StudiosのCEOであり、元YouTubeのGlobal Head of GamingであるRyan Wyattが、2023年もPolygonに著名なパートナー、特に彼が最もよく知る分野であるWeb2ゲームからのパートナーを引き寄せることに期待しています。

Appleはデジタル販売における30%の手数料を守るために戦い…そして内部NFTマーケットプレイスを立ち上げる可能性がある

これは、私たちが本当に実現しないことを望んでいる予測です。しかし、Appleが最近行ったNFTに関する提案（アプリストアでの購入上限を999ドルから1万ドルに引き上げるという最新の動きや、2024年に施行される競争規制によりEU内のサードパーティ開発者にアプリストアを開放するという噂など）が、社内のクローズドガーデンNFT市場立ち上げに向けたマクガフィンだとしたらどうでしょう。

Appleは、Appleのモバイルアプリ体験の中で作成または存在するNFTは、その壁の庭の外には転送できないこと、およびこれらのアイテムの二次取引は、Appleが30%の手数料を取る内部マーケットプレイスを通じて行わなければならないことを義務付けることができます。

ゲーム内またはエクスペリエンス内でボタンをクリックするだけで、多くのNFTに簡単にアクセスできるため、非暗号化ネイティブのNFTの採用には良いことだと言う人もいるかもしれません。クローズドネットワークや高額の課金環境はWeb3のアンチテーゼであるため、この意見には強く反対します。

Appleの課金独占を緩和する可能性があるのは、米国第9巡回区控訴裁判所がEpic Games対Appleの判決を下すときかもしれない、という意見もあります。我々はAppleが控訴を敗訴すると予想していますが、この訴訟は最高裁に持ち込まれる可能性が高く、その結果、重要な問題である、開発者がデジタル商品購入のための代替で安価な支払い方法（例えば、ブラウザ経由）に「アウトリンク」できる能力が、最終的に解決するまで何年も何年もかかることになります。

もちろん、Epic GamesのCEOであるTim Sweeney氏の執拗なソーシャルメディア攻撃や規制圧力により、Appleが自発的に「アウトリンク」の許可について早期に降伏する可能性もあり、理論上はNFTにとって良い展開となるでしょう。しかし、Appleは、NFTは通常のありふれたデジタル製品よりも「危険」であるため、「アウトリンク」はNFT以外のすべてのデジタル製品に適用されると主張することは想像に難くありません。

NFTの消費者は、マルウェアの注入や詐欺行為を行う可能性のある悪質業者による「壁の破壊」からAppleが消費者を保護する必要性がより高い、とAppleが主張することを期待しています。Appleの30%手数料が最終的になくなることは間違いありませんが、残念なことに、Appleができる限り激しく揺さぶり、その過程でできる限り多くの収益を得ることも同様に間違いないでしょう。

2023年、30%の手数料を守ろうとするAppleの戦いは激化するばかりで、その結果、NFTのための壁のある庭のようなマーケットプレイスが立ち上がるかもしれないと、私たちは予想しています。#ナインティナインNFT

OpenSeaの市場シェアが25%を下回る

OpenSeaの市場シェアは、ブルラン（2021年第2四半期から2022年第2四半期）の大半で75%以上を維持していましたが、ここ6ヶ月間は40～50%台で推移しています。他の取引所が出現するにつれ、その多くは特定のユースケースに対して差別化されたユーザー体験で市場シェアを獲得し始めています（例：プロフェッショナルな取引体験のためのBlur、AMMスタイルのフロア取引のためのSudoswap、ERC-1155のためのNiftyswap、ホワイトラベル市場のためのRarible、などなど）。

また、音楽、デジタルファッション/絡み商品、ファングッズ、ゲーム資産、ブランドエンゲージメント、ジェネレーティブアートなど、特定のカテゴリーのニーズに対応する垂直型取引所も、市場シェアを獲得する競合の一群となるでしょう。

ロイヤリティの執行も、取引量の発生場所を決定する上で重要な役割を果たすでしょう。OpenSeaは今後も、取引量の獲得とアーティストやクリエイターの保護という難しいトレードオフに直面することになるでしょう。

その他の調査・報告：Drew Van der Werff、Alex Matthews、Ross Trachtman

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