2023年の終わりに、NFTへの関心が再び高まっています。NFTブランドは、主要な実店舗やオンライン小売店で製品を販売しています。主要なブロックチェーンベースのゲームがリリースされつつあります。そして、より多くの確立された企業がNFT分野に参入しています。その結果、NFTベースのブランド構築が2024年のWeb3導入の重要な推進力となる見込みです。
成功したNFT製品の次の波は、これまでに見てきたものの多くとはかなり異なるものになる可能性があります。少量の高価値資産に焦点を当てるのではなく、これらの製品の多くは大量に生産され、より広範な消費者市場をターゲットにして、より手頃な価格で販売されるようになります。彼らは投機ではなく、直接的な価値創造に焦点を当てるでしょう。そして多くの顧客は、暗号化レール上で実行されていることにさえ気づかずに、これらのデジタル資産を取得して使用することになります。
私たちはすでに、ナイキ、レディット、スターバックスなど、そしてそう、ドナルド・トランプ元米国大統領さえも、デジタル収集品としてマスマーケット用のNFTを使う実験を目にしてきました。そして、同様に、Pudgy Penguins、Cool Cats、Kitaro Studios などのNFTネイティブブランドも、物理的な製品に関連する NFTが付属する”物理的”アクティベーションを生み出しています。製品に直接リンクされるか、販売時点で提供されるクレームコードを通じてリンクされます。並行して、Ticketmasterのような大手企業とtokenproofやYellowHeartのような新興企業の両方が、イベントチケット、メンバーシップ、その他の形式のファンエンゲージメントのためにNFTをテストしています。
この種の製品は、NFTに慣れていない消費者に、この斬新なテクノロジーに伴うデジタル所有権を体験する機会を与えます。通常、チケットは”通常の”消費者製品の価格と考えられる価格で販売されます。チケットの価格は通常の価格と同じです。物理的な価格は、通常、物理的なオブジェクトのみの通常の価格と同等です。
NFTへの初期の参入では、ユーザーは複雑なセルフカストディアルウォレットを操作する必要がありましたが、これらのNFTは多くの場合、部分的または完全なカストディアルウォレットシステムを通じて基盤となるブロックチェーンテクノロジーを埋め込むプラットフォーム設計で包まれています。それでも、消費者がトークンからユーティリティを受け取り、ソーシャルメディアやその他のプラットフォーム上のデジタルアイデンティティにトークンを統合することを止めるわけではありません。また、希望に応じて、より広範なNFTエコシステムに参加することを妨げるものではありません（実際、多くの場合、希望すればブランドNFTを自己保管場所に移管することもできます）。
一方、デジタル資産を技術的にも価格の面でもアクセスしやすくすることで、潜在的な市場が劇的に拡大し、ブランドが構築できる基盤が提供されます。
1月に発売される書籍”The Everything Token”（こちらで予約注文できます）で説明しているように、NFTは企業やクリエイターに、顧客をコミュニティに変えることで分散型の価値創造の力から利益を得る方法を提供します。資産自体が、保有者をブランドに、また保有者同士を結び付けるネットワークを確立します。同時に、所有権は消費者自身にブランドを他の人と共有し、ブランドの構築に協力する動機を与えます。
たとえば、スターバックス オデッセイのメンバーは、スターバックスから直接関与することなく、プログラム専用のサードパーティWebサイト全体を立ち上げ、非公式のミートアップやイベントを企画しました。これはデジタル領域にも拡張されており、メンバーはスターバックスのパブリックサーバーから友人と独自のグループチャットを開始しています。つまり、これらのNFTがなければお互いを知ることのできなかったコミュニティのメンバーが、デジタル世界と物理世界の両方で毎日接続され続けています。
これは、大手企業と同様に、中小企業や個人クリエイターにとっても効果的です。しかし、それが最も効果的に機能するのは、コミュニティが幅広く成長し続けている場合です。
スターバックスやナイキのようなブランドがNFT製品を最大限に活用するには、最終的にはそれらの製品を全世界の顧客ベースに提供できるようにする必要があります。逆に、顧客がブランドのデジタルエコシステムの一部になりたい場合は、常にそうできる必要があります。(これは、どちらかというと、より地元の支持者を持つ企業にさらに当てはまります。)
これは、私たちがこれまで見てきた、より小型でより広範囲にアクセス可能なNFT製品が単なる実験ではなく、未来であることを意味します。2023年初頭の”オープンエディション”クリエイターNFTの成功は、この戦略がクリエイターにとっていかに効果的であるかを示しました。そしてこの1年を通じて、企業もそれを理解し始めていることが明らかになりました。
そのため、2024年にはブランドが”小型”NFTで大規模化することが予想されます。そして、そうすることで、より多くの消費者をこの分野に引き込む可能性があります。
開示:KaczynskiとKominersは両方とも、言及されたいくつかの企業の代替可能および代替不可能なトークンを含むデジタル資産を保有しています。彼らはまた、企業にアドバイスし、市場とインセンティブの設計、Web3戦略、NFTブランド構築、その他のトピックに関する専門家としての役割も果たします。さらに、Kaczynskiは、StarbucksOdysseyのコミュニティリードです。そしてKominersは、NFTプロジェクトやプラットフォームを含む暗号プロジェクトへの投資家であるa16zcryptoのリサーチパートナーです（a16zの一般的な開示については、https://www.a16z.com/disclosures/を参照してください）。
