グッチ マテリアル NFT の所有者は、トークンをグッチの二つ折り財布またはグッチ x 10KTF の共同ブランド ダッフル バッグと交換できるようになりました。この発表は、3月に鋳造された2,896個のNFTの背後にある計画されたユーティリティについての数か月にわたる憶測に続くものです。
ケリング所有のブランドは今週、パートナー プラットフォーム 10KTF.shop で引き換え機能を開始しました。1 つのグッチ ボールト マテリアル NFTをウォレットと引き換えることができますが、ダッフルを引き換えるには 3 つのトークンが必要です。
コピーライティングチームは、ダッフルを”持ち歩きたい荷物”と呼び、ウォレットをシードフレーズを必要としないものとして説明する、冗談めいた記事を提供しました。
簡単に計算してみると、グッチのファンやコレクターにとっては、バッグのほうがお買い得であることがわかります。グッチの電子商取引サイトでは、見た目が全く同じ財布が 460 ドルで販売されていますが、10KTF のロゴが入っていないものの、同様のバージョンのバッグは 1790 ドルで販売されています。
Openseaでは、マテリアルNFTは約412ドルに相当する0.22ETHで販売されています。10KFTとの共同ブランドバッグなので、”お金では買えない”希少価値もあります。
グッチボールトマテリアルNFTは、バトルタウンの10KTFミッションに参加したことに対する報酬でした。参加するにはグッチ グレイル NFT が必要で、参加者には NFT がエアドロップされました。
”グッチ グレイルを持っているだけでは報われませんでしたが、『エンゲージメント』は報われました”とテクノロジーコンサルタント会社M7イノベーションズの創設者マット・マーハー氏はDecryptに語りました。マヘルさんは、自分のトークンをグッチのウォレットに引き換えたところです。人々は”将来的には、この『プレイして稼ぐ』または『エンゲージして稼ぐ』モデルがさらに多く見られることが期待できる”と同氏は付け加えました。
Maher 氏は、”デジタル格差を解消し、所有者に物理的な製品を提供するという点で、この戦略は賢明でした。”と述べています。
”グッチの愛好家にとって、それはレパートリーのもう一つの贅沢品であり、本質的には無料だったものです”と彼は言いました。”Web3 デゲンにとって、グッチの世界を紹介し、ブランドへの引力を生み出すための『トライアル製品』として機能します。”と、付け加えました。
”コミュニティに報酬を与えることは決して悪い考えではありません”と彼は続けました。”この弱気なNFT市場では、保有者が報酬の価値や有用性について口論するかもしれませんが、それでもそれは報酬です。”と、締めくくりました。
さまざまな高級ブランドが Web3 忠実度プログラムを運用する方法と、トークン所有者に報酬を与える方法の間には戦略的な違いがあります。
ルイ・ヴィトンとその VIA プログラムを考えてみましょう。創世記の41,600ドルのトレジャー・トランクNFTの奇妙な購入者100人は限定版ルイ・ヴィトンのトランクを受け取りましたが、これまでのところ、その後の特典には、クリエイティブ・ディレクターのファレル・ウィリアムズによる限定版の”ビットコイン・オレンジ”スピーディ40バッグを購入するオプションのみが含まれています。これには約9,000ドルの値札が付いています。
ディオールの場合、470 足の限定版 B33 スニーカーに付属するデジタル ツイン コレクションの所有者は、キム ジョーンズのディオール メンズ 24 年春コレクションから限定アイテムを購入する早期アクセス オプションも受け取ります。
無料ドロップではありませんでしたが、3,333 個のグッチ コダペンダント NFT (Yuga Labs Otherside メタバース ゲームとのコラボレーション) には、925 シルバーの引き換え可能な物理的な共同ブランドのペンダント ネックレスも付属していました。
ごく最近では、グッチはオークションハウスのクリスティーズとNFTセールで提携し、グッチのバンブー1947バッグのハンドルからインスピレーションを得て生成アルゴリズムを作成したイスクラ・ヴェリチコワなど、デジタルアート分野の主要なデジタル人材の作品を展示しました。
Web3 ネイティブのブランドと、より伝統的な高級品の行商は、お互いの欠点を補い合うため、共生関係を享受しているとマーヘル氏は言います。1つは”物理的な製品の信頼性のないすべてのデジタルの伝承”を持ち、もう1つは”実際の歴史と物理的な伝承はすべてあるが、NFTファーストのデジタル商品の信頼性はありません”と、付け加えました。
グッチと10KTFの親会社ユガ・ラボのようなコラボレーションは、ティファニーとCryptoPunksやリモワとRTFKTと同様に、独占性、希少性、希少性という共通の比喩を利用してバランスを是正し、溝を埋める方法を表しています。
